Over
Edgar van Lent
Executive stress- en burn-outcoach voor ondernemers, directie en senior professionals. Online sessies en op locatie.
In kort bestek
Edgar van Lent is executive stress- en burn-outcoach en werkt met ondernemers, directieleden en senior professionals. Zijn geloofwaardigheid komt niet uit een therapeutische opleiding maar uit jarenlange eigen ervaring als ondernemer en CEO: hij heeft zelf de eindverantwoordelijkheid gedragen, de beslissingen genomen en de gevolgen van te lang doorgaan gekend. Die ervaring bracht hem de wijsheid en het juiste pad waarmee hij in de praktijk hands-on van waarde is gebleken. Zijn methode heet Executive Stress Performance.

Waar het vandaan komt
Edgar van Lent heeft jarenlang als ondernemer en CEO gewerkt. Dat is de basis van deze praktijk, en het is een andere basis dan een opleiding. Hij heeft de posities bekleed waarin de beslissing uiteindelijk bij één persoon ligt, waarin een slecht bericht op een dinsdagmorgen een halve week kan bepalen, en waarin niemand boven u staat die zegt dat het genoeg is.
Die ervaring heeft hem het pad gebracht waarop hij nu werkt. Niet omdat het gemakkelijk ging, maar omdat de praktijk hem geleerd heeft welke aanpak op dit niveau werkt en welke niet. Wat werkt, is concreet worden: de feitelijke belasting in kaart brengen, trainen onder druk in plaats van erover praten, en herstel inrichten in plaats van uitstellen. Wat niet werkt, is de algemene aanpak die op iedereen wordt toegepast.
In de praktijk is die hands-on benadering van waarde gebleken. Dat is ook de reden dat de methode Executive Stress Performance niet uit een leerboek komt maar uit toepassing: vijf componenten die op elkaar voortbouwen en die elk een concreet resultaat hebben.
Uitgangspunten
- Er wordt niet gewerkt aan gevoelens maar aan feiten. De agenda, de openstaande beslissingen, de verhouding tussen verantwoordelijkheid en zeggenschap: dat is de ingang, en die ingang werkt bij deze doelgroep beter dan een gevoelsmatige.
- Stress volledig wegnemen is geen doel. Voor wie eindverantwoordelijkheid draagt is dat niet realistisch en ook niet wenselijk. Het doel is presteren terwijl de druk er is.
- Er wordt onder belasting getraind. Vaardigheden die alleen in rust zijn geoefend, verdwijnen precies op het moment dat ze nodig zijn.
- Herstel is een ontwerpvraag en geen restpost. Wat niet in de week is ingericht, gebeurt niet — ongeacht de intentie.
- Een traject wordt afgesloten. Als het onderhoud zelfstandig loopt, is het klaar; er wordt geen afhankelijkheid opgebouwd.
- Wanneer een vraag buiten dit vakgebied valt, wordt dat gezegd. Bij psychische klachten of aanhoudende lichamelijke klachten hoort een huisarts of bedrijfsarts erbij, en die rol wordt niet overgenomen.
Over certificering
Hier wordt geen certificering geclaimd, omdat die er niet is. Edgar van Lent is geen psycholoog, geen therapeut en geen geregistreerd coach bij een beroepsvereniging. Dat staat hier expliciet, omdat u het recht hebt om dat te weten voordat u een gesprek aangaat.
Wat er wel is: de praktijk van eindverantwoordelijkheid, en een methode die is opgebouwd uit erkende benaderingen — cognitieve technieken, stress-inoculation, pressure training en het inrichten van herstel. Die benaderingen worden toegepast, en het zijn geen opleidingen die hij heeft afgerond.
Voor wie een geregistreerd behandelaar zoekt, is dit niet de juiste praktijk. Voor wie iemand zoekt die de positie zelf heeft bekleed en concreet werkt, is het dat mogelijk wel. Dat onderscheid komt in het kennismakingsgesprek als eerste aan de orde.
Geen medische zorg
Coaching is geen medische of psychologische behandeling. Er wordt geen diagnose gesteld, geen behandeling gegeven en geen uitspraak gedaan over arbeidsongeschiktheid. Bij klachten die daarom vragen, wordt actief naar een huisarts of bedrijfsarts verwezen.
Werkgebied en vorm
Sessies vinden online plaats of op locatie. Online werkt goed voor de gesprekken en voor het onderhoud; het scheelt reistijd, en reistijd is bij deze doelgroep een reële belastingfactor. Voor trainingen en rollenspellen is een fysieke setting doorgaans beter, omdat de oefening dan realistischer is.
Het werkgebied is Nederland. Gesprekken worden in het Nederlands of Engels gevoerd.
Hoe een traject verlooptKennismakingsgesprek
Een gesprek van een half uur waarin de situatie en de vraag helder worden. Daarna weet u of dit past, en zo niet, dan zeg ik dat.